คู่มือการจัดหาแบรนด์ใหม่: ตั้งแต่แนวคิดแรกจนถึงการจัดส่งครั้งแรก
คู่มือการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับสตาร์ทอัพและผู้ก่อตั้งแบรนด์ครั้งแรก
- Simple step by step framework for new brands
- What to look for in manufacturers and suppliers
- Examples from fashion, beauty, home, F and B
- How Sourcy helps you source from Asia and China
เส้นทางการจัดหาที่ชัดเจนสำหรับแบรนด์ใหม่
คู่มือการจัดหาแบรนด์ใหม่นี้เหมาะกับใคร
คู่มือนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ก่อตั้งและทีมงานที่จริงจังกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่แค่สำรวจโรงงานเท่านั้น
ผู้ก่อตั้งครั้งแรก
คุณมีแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และต้องการเส้นทางที่ชัดเจนจากศูนย์เพื่อเปิดตัว
ผู้ขายที่มีอยู่เพิ่มป้ายกำกับส่วนตัว
คุณขายสินค้าในตลาดกลางแล้วและต้องการ SKU ของคุณเอง
ผู้รวบรวมแบรนด์กำลังทดสอบ SKU ใหม่
คุณต้องการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอโดยไม่มีความวุ่นวาย
เปลี่ยนไอเดียผลิตภัณฑ์ของคุณให้กลายเป็นบทสรุปที่ชัดเจน
ทุกแบรนด์ใหม่เริ่มต้นด้วยความคิด ผู้ผลิตทำงานได้ไม่ดีกับแนวคิดที่คลุมเครือ ก่อนที่คุณจะกังวลเกี่ยวกับวิธีค้นหาผู้ผลิตหรือวิธีค้นหาซัพพลายเออร์ คุณต้องมีบรีฟที่เรียบง่ายแต่ชัดเจน
สิ่งที่ต้องกำหนด
ลูกค้าและกรณีการใช้งาน
เหมาะกับใคร และจะใช้เมื่อไร
คุณสมบัติหลัก
ขนาด รูปร่าง หน้าที่หลัก วัสดุหลัก
ตำแหน่งและแถบราคา
ระดับเริ่มต้น ระดับกลาง หรือระดับพรีเมี่ยม แมปสิ่งนี้กับช่วงต้นทุนที่สมจริงโดยใช้ งบประมาณ และ การกำหนดราคา ทรัพยากร
ความคาดหวังด้านปริมาณ
แนวคิดคร่าวๆ เกี่ยวกับปริมาณการสั่งซื้อครั้งแรก หากต้องการเจาะลึกเรื่องขั้นต่ำ โปรดดู คู่มือ MOQ.
ตัวอย่างอุตสาหกรรม
ไอเดีย: ชุดลำลองสตรีสำหรับสภาพอากาศอบอุ่น
บทสรุป: ประเภทผ้า ช่วงขนาด สี ราคาขายปลีกเป้าหมาย ป้ายห้อย และถุงโพลีแบ็กที่มีตราสินค้า
ไอเดีย: ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิวหน้าสูตรอ่อนโยนสำหรับผิวแพ้ง่าย
บทสรุป: พื้นผิว คำกล่าวอ้างที่สำคัญ รูปแบบบรรจุภัณฑ์ ตลาดเป้าหมายสำหรับกฎระเบียบ
ไอเดีย: กล่องเก็บของแบบวางซ้อนกันได้สำหรับอพาร์ทเมนต์ขนาดเล็ก
บทสรุป: ขนาด ความจุน้ำหนัก วัสดุ จานสี พับได้หรือแข็ง
ตรวจสอบความเป็นไปได้ก่อนที่คุณจะเจาะลึกเกินไป
เมื่อแนวคิดชัดเจนแล้ว คุณต้องตรวจสอบว่าเป็นไปได้หรือไม่ ผู้ก่อตั้งใหม่จำนวนมากข้ามไปที่การค้นหาผู้ผลิตในจีน แทนที่จะตรวจสอบเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย กฎระเบียบ และเงินสด
รายการตรวจสอบความเป็นไปได้
ความต้องการและตำแหน่ง
มีความต้องการที่พิสูจน์แล้วหรือมีช่องว่างที่ชัดเจนในตลาดหรือไม่ แหล่งข้อมูลเทรนด์ และ สัญญาณตลาด สามารถช่วยแจ้งเรื่องนี้ได้
เป้าหมายต้นทุนที่ดินเทียบกับราคาขายปลีก
คณิตศาสตร์ใช้งานได้หลังการผลิต ค่าขนส่ง อากร และค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มหรือไม่ ดูสิ การกำหนดราคา และ งบประมาณ คำแนะนำ
MOQ และข้อจำกัดเงินสด
กระแสเงินสดของคุณสามารถรองรับปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำที่โรงงานส่วนใหญ่ต้องการได้หรือไม่ ดูสิ คู่มือ MOQ.
การรับรองและการปฏิบัติตามข้อกำหนด
คุณต้องการการทดสอบ การอนุมัติ หรือการลงทะเบียนสำหรับหมวดหมู่หรือภูมิภาคของคุณหรือไม่
ความสามารถของผู้ผลิต
มีโรงงานที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันตามคุณภาพและราคาของคุณอยู่แล้วหรือไม่
ตารางคะแนนความเป็นไปได้
หากมีตัวบ่งชี้หลายตัวอยู่ในสีแดง ให้ปรับแต่งแนวคิดก่อนสุ่มตัวอย่าง
ตัวอย่างอุตสาหกรรม
การสุ่มตัวอย่างและการทำงานร่วมกับผู้ผลิต
การสุ่มตัวอย่างคือจุดที่ความคิดของคุณพบกับความเป็นจริง ที่นี่คุณจะเห็นว่าผู้ผลิตสามารถผลิตสิ่งที่คุณต้องการได้หรือไม่ และคุณต้องการร่วมงานกับพวกเขาในระยะยาวหรือไม่
ขั้นตอนสำคัญในการสุ่มตัวอย่าง
ผู้ผลิตรายการสั้น
ใช้ Sourcy พันธมิตรที่เชื่อถือได้ หรือรายการที่ได้รับการดูแลจัดการ แข็งแกร่งกว่าการค้นหาทั่วไปมาก การยืนยัน และ ความน่าเชื่อถือ ไกด์อธิบายว่า Sourcy สัตวแพทย์โรงงานอย่างไร
แบ่งปันข้อมูลสรุปที่ชัดเจนและถามคำถามที่เน้นประเด็น
ยืนยันสิ่งที่ผู้ผลิตผลิต ขั้นต่ำ และประสบการณ์ด้านคุณภาพ
ขอตัวอย่างจากกลุ่มเล็กๆ
โดยทั่วไปแล้วผู้ผลิตสองถึงห้ารายก็เพียงพอที่จะเปรียบเทียบได้ ดูสิ คู่มือต้นทุนตัวอย่าง.
ประเมินตัวอย่างเทียบกับเป้าหมายของคุณ
ตรวจสอบวัสดุ ความพอดี การตกแต่ง บรรจุภัณฑ์ และมูลค่าที่รับรู้ คู่มือการควบคุมคุณภาพ อธิบายการตรวจสอบคุณภาพอย่างเป็นระบบ
ให้ข้อเสนอแนะที่มีโครงสร้างและขอแก้ไข
อีกหนึ่งหรือสองรอบเป็นเรื่องปกติโดยเฉพาะสินค้าใหม่
เปรียบเทียบโรงงาน
| โรงงาน ก | โรงงานบี | โรงงานซี | |
|---|---|---|---|
| คุณภาพตัวอย่าง | Good | Excellent | Fair |
| การสื่อสาร | Fast | Moderate | Fast |
| เวลานำ | 4 weeks | 6 weeks | 3 weeks |
| ราคา | $$ | $$$ | $ |
เคล็ดลับการสุ่มตัวอย่างอุตสาหกรรม
วางแผนการผลิตและออกสู่ตลาด
เมื่อคุณเลือกผู้ผลิตและตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติแล้ว ก็ถึงเวลาเข้าสู่การวางแผนการผลิตและการเปิดตัว
ไปที่รายการตรวจสอบตลาด
สรุปข้อกำหนดและเอกสารประกอบ
ล็อกเวอร์ชันที่คุณอนุมัติให้เป็นตัวอย่างทอง แบ่งปันสเปคที่ชัดเจนกับโรงงาน
ยืนยันไทม์ไลน์การผลิตและบัฟเฟอร์
ตกลงวันที่ตามความเป็นจริง จากนั้นเพิ่มบัฟเฟอร์เพื่อให้การตลาดไม่เข้มงวดกว่าการดำเนินการ ดูสิ คู่มือเวลานำ.
จัดตำแหน่งการตลาดและสินค้าคงคลัง
ซิงค์แคมเปญ รายการ และการมาถึงของสินค้าคงคลัง ดูสิ คู่มือการเปิดตัว SKU.
ตั้งค่าทริกเกอร์เรียงลำดับใหม่
ตัดสินใจว่าข้อมูลการขายหรือระดับสต็อกใดที่จะทำให้เกิดคำสั่งซื้อถัดไป
เปิดตัวไทม์ไลน์
ข้อผิดพลาดในการจัดหาทั่วไปที่แบรนด์ใหม่ควรหลีกเลี่ยง
สิ่งเหล่านี้คือกับดักที่พบบ่อยที่สุดสำหรับผู้ก่อตั้งครั้งแรกที่เรียนรู้วิธีการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อขาย หรือวิธีค้นหาผู้ผลิตในจีน
Only chasing lowest price
Compare total landed cost and reliability, not just unit price.
เรียนรู้เพิ่มเติม→Skipping feasibility checks
Validate regulations and unit economics before committing to samples.
Working with unverified suppliers
Use vetted factory networks instead of random search results.
เรียนรู้เพิ่มเติม→Rushing the sampling process
Take time to compare options and request revisions.
เรียนรู้เพิ่มเติม→Underestimating lead times
Add buffer to production and shipping timelines.
เรียนรู้เพิ่มเติม→Sourcy ช่วยให้แบรนด์ใหม่ๆ แหล่งที่มาและเปิดตัวเร็วขึ้นได้อย่างไร
คุณสามารถปฏิบัติตามคู่มือการจัดหาแบรนด์ใหม่นี้ได้ด้วยตัวเอง หรือใช้ Sourcy เพื่อจัดการกับงานหนักในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่แบรนด์ ช่องทาง และลูกค้า
แหล่งที่มา
การจัดหาผลิตภัณฑ์และการค้นหาซัพพลายเออร์
แบ่งปันแนวคิดและเป้าหมายผลิตภัณฑ์ของคุณ Sourcy ใช้เครือข่ายเพื่อค้นหาผู้ผลิตที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในระดับคุณภาพและราคาของคุณอยู่แล้ว
ตัวอย่าง
ผลิตภัณฑ์และซัพพลายเออร์ที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว
Sourcy ใช้ได้กับโรงงานที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเท่านั้น เราจัดการการสุ่มตัวอย่าง ข้อเสนอแนะ และการเปรียบเทียบ เพื่อให้คุณเห็นตัวเลือกที่ชัดเจน แทนที่จะเป็นสเปรดชีตแบบสุ่ม
สเกล
QC, โลจิสติกส์ และคำสั่งซื้อซ้ำ
ตั้งแต่การตรวจสอบคุณภาพไปจนถึงการจัดส่ง DDP และศุลกากร Sourcy ช่วยคุณจัดการด้านการปฏิบัติงาน เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างแบรนด์ของคุณให้เติบโตได้
พร้อมที่จะเปลี่ยนแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณให้เป็นแบรนด์ที่แท้จริงแล้วหรือยัง?
แบ่งปันแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ เป้าหมาย MOQ และไทม์ไลน์การเปิดตัว Sourcy จะช่วยให้คุณก้าวผ่านแนวคิดผลิตภัณฑ์ ความเป็นไปได้ การสุ่มตัวอย่าง และออกสู่ตลาดโดยใช้กระบวนการจัดหาที่ได้รับการพิสูจน์แล้วสำหรับสตาร์ทอัพและแบรนด์ที่กำลังเติบโต
เริ่มจัดหา